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From foundational learning in measurement and math to advanced concepts in technology and design, Tooling U-SME provides results-driven training solutions for in-demand job roles.
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Elaboración de diagramas de flujo de procesos 240
Esta clase aborda el objetivo y los métodos de la elaboración de diagramas de flujo de procesos, incluidos los diagramas espagueti, mapas del proceso y mapas del flujo de valor.
Estrategias para la reducción de configuraciones 250
Esta clase cubre las diferentes estrategias para reducir los tiempos de configuración, incluidas las ideas para la reestructuración de operaciones y las tácticas para los procesos de predisposición.
Formas de abordar la gestión de calidad 255
Esta clase explica el concepto de calidad total, así como los métodos para implementar y medir la gestión de calidad total dentro de la estructura de una empresa.
Realización de eventos kaizen 260
Esta clase describe la secuencia de pasos para la realización de eventos kaizen y explica las áreas comunes para el mejoramiento de procesos.
Herramientas de gerencia: Resolución de problemas 270
Esta clase aborda las herramientas esbeltas que los gerentes pueden utilizar para la resolución problemas y el análisis de la causa raíz.
Herramientas de gerencia: Diseño de producto y proceso 275
Esta clase aborda las herramientas esbeltas para la gestión del diseño de producto y proceso.
Mapeo del flujo de valor: El estado actual 300
Esta clase presenta los elementos usados para crear un mapa del flujo de valor y aborda cómo crear un mapa del flujo de valor del estado actual.
Mapeo del flujo de valor: El estado futuro 305
Esta clase presenta estrategias usadas comúnmente para crear un mapa del flujo de valor de estado futuro basado en resultados de un mapa del flujo de valor de estado actual.
Metas y herramientas de seis sigma 310
Esta clase aborda el método de mejoramiento de procesos DMAIC de seis sigma y sus metas principales, incluidos los subpasos más comunes y las herramientas utilizadas con más frecuencia.
Gestión de prácticas para la calidad total 320
Esta clase explica las funciones de gestión y categorías de negocio para la gestión de calidad total, los procesos utilizados para implementar la gestión de calidad total y los métodos para medir los ...
Cómo mantener una cultura esbelta consistente 330
Esta clase aborda los métodos y las herramientas para mantener una cultura esbelta consistente dentro de una empresa.
Transformación de la cultura esbelta en resultados de negocios 340
Esta clase le enseña los procesos y sistemas claves que optimizan el flujo de valor y, por lo tanto, producen resultados óptimos en un sistema esbelto.